Ⅱ. 인재경영
ⅰ. 21세기 기업의 인재상
어떤 사원이 훌륭한 사원인가 많이 아는 사람인가 많이 생각하는 사람인가 행동을 잘하는 사람인가 감성이 풍부한 사람인가 패기가 넘치는 사람인가 인재상을 설명하는 키워드는 시대와 상황에 따라 변해왔다. 21세기 인재상은 역량(competency)으로 설명한다.
기업에서 찾고 있는 인재는 직종에 따라 인재의 질이나 유형이 다르다고 할 수 있다.
예를 들어 연구개발부문과 같이 창조적 지능면을 매우 중시하는 직종이 있는 반면, 판매직과 같이 사교성. 친절성 등의 인성적인 태도 능력을 중시하는 직종이 있다. 그리고 성격적 측면 중에서도 비교적 선천적인
자동차, 트럭, 트랙터의 타이어 시험장이 자리잡고 있기도 하였다.
1960년대부터는 계획적인 기업도시로 개발되기 시작하였다. 1966년 로스앤젤레스의 벡터 그루엔(Victor Gruen)사가 개발계획을 수립하면서 농업 중심을 기업 도시에서 현대적인 신도시로 탈바꿈하였다. 이 신도시는 굳이어사 가족뿐만 아
현대자동차는 1967년 회사를 설립한 이래 명실공히 한국자동차 산업의 선두주자로 성장했으며, 지난 2003년에는 수출 100만대 100억불 돌파라는 값진 결실과 더불어 2010년 글로벌GT-5를 목표로 끊임없는 도전과 노력을 기울이고 있다. 이윤만을 추구하려는 기업상에서 탈피, 고객 사랑을 다시 사회에 환원
현대백화점이 추구하는 목표는 도시 문화의 인큐베이터로서의 역할과 이를 통한 신생활문화 창조로서 고객이 쇼핑, 문화, 레저등 삶의 풍요로움을 만끽할 수 있는 문화와 창조라는 목표는 새로운 비전을 통해 달성해 나가는 것이라고 한다.
▶기본정신
현대백화점은 신생활 문화 창조 기업으로서
기업, 노동조합, 협동조합 등이 주체로 되어 노동자와 그의 가족의 생활의 안정, 생활수준의 향상 등 생활 복지의 증진을 목적으로 실시하는 여러 시책으로서 서비스 활동의 종합적, 통일적 체계를 말한다. 산업복지의 실태로서는 주로 대기업에 있어서 기업복지, 노동조합을 조직적 기반으로 하는 자
현대화를 선도해왔다. “고객을 위한 가치 창조” 라는 경영이념을 바탕으로 풍요로운 삶과 미래를 창조하기 위해 꾸준히 노력하고 있는 GS리테일은 21세기 초우량 종합유통기업이라는 자부심과 국가 경제 발전에 일익을 담당하는 3차서비스 산업의 선도자라는 긍지를 가지고, 국내 유통구조 개선과 고
정비할 필요가 있다. 특히 극소전자기술을 활용한 자동화의 진행은 인력절감 효과와 함께 직무의 재편성을 가져오므로 다기능공화를 비롯한 포철 사원 능력개발을 위한 새로운 계획이 필요해진다. 이는 ‘기능적 유연성’의 확보를 통한 포철 사원의 재배치를 가능하게 하는 효과를 가져 올 것이다.
현대의 시장경제체제가 많은 환경 파괴를 불러일으키고 있다는 것이다.
현대 시장경제체제의 가장 큰 활동은 생산과 소비라고 할 수 있다. 생산은 말 그대로 기업이 물건을 생산하는 것이고 ,소비는 시민들이 기업이 생산한 물건을 생활에 쓰기 위해 선택하여 사용하는 것이다. 환경문제를 일으키는
자동차 구매시장에서도 나타나고 있다. 특히 최근 2∼3년 간 여성 운전자가 늘어나고 자동차 구매는 급속도로 신장하는 추세에 있다. 최근 자료에 의하면 새로운 자동차 구매자들 중 25세에서 44세의 그룹에서는 여성이 약 60%를 차지하고 있다고 한다. 이는 자동차의 구매가 다가오는 시대에서는